Vývoj dodávateľského reťazca Barilla Pasta

Ak ste niekedy prešli uličkou s cestovinami v miestnom supermarkete, je pravdepodobné, že ste narazili na Barillu, najväčšieho výrobcu cestovín na svete. Barilla, známa svojimi cestovinami prémiovej kvality, omáčkami a talianskymi kulinárskymi výrobkami, si od svojho založenia v Parme v Taliansku v roku 1877 vybudovala globálnu reputáciu.

Po reorganizácii svojich logistických procesov sprevádzajúcich jej exponenciálny rast potrebovala spoločnosť Barilla nájsť centralizované technologické riešenie, ktoré by mohlo integrovať jej existujúce systémy a uľahčiť komunikáciu medzi ekosystémom, dopravcami a maloobchodníkmi z dlhodobého hľadiska.

Riadenie cestovín s barillou

Každý rok spoločnosť prepraví približne 600 000 ton produktov, z ktorých polovica sa pohybuje o cesta, vo viac ako 100 krajinách. S približne 110 000 plnými nákladmi zásielok kamiónov ročne závisia medzinárodné logistické operácie Barilly od veľmi komplexnej a dynamickej infraštruktúry. V roku 2014, ako súčasť strategickej reorganizácie na podporu svojej globálnej expanzie, Barilla uznala potrebu zlepšiť svoj logistický rámec, najmä proces prideľovania nákladov dopravcom. Spoločnosť hľadala pokročilé riešenia na optimalizáciu svojich dopravných operácií tým, že boli agilnejšie, efektívnejšie a bezproblémovo integrované s existujúcimi IT systémami.

Barilla čelila niekoľkým významným výzvam:

• Riadenie objemov dodávok v obrovskom a rozmanitom medzinárodnom prostredí.

• Relying on manual processes for assigning shipments such as methods that were time-intensive, error-prone, and cost-inefficient.

• Coordinating a wide variety of carriers and routes, reflecting the company’s expansive global footprint.

• Limited ability to anticipate or respond quickly to carrier availability issues, disrupting service and planning.

Rigatoni na ceste: logistika vykonaná správne

Na riešenie rastúcej zložitosti svojich globálnych logistických operácií sa Barilla spojila s transporeon, modulárna, neutrálna a kolaboratívna globálna platforma riadenia dopravy. Platforma, ktorá pôsobí ako digitálny most medzi Barillou, jej nosičmi a distribútormi, sa bez problémov integrovala s existujúcimi IT systémami, čím prináša väčšiu viditeľnosť, automatizáciu a riadenie do celého dodávateľského reťazca.

Partnerstvo prinieslo výrazné zvýšenie efektívnosti v kľúčových oblastiach dopravy a skladového manažmentu spoločnosti Barilla, ako sú:

• 20 % skrátenie čakacích dôb: Skoré prijatie nástroja na správu časových úsekov Transporeon pomohlo zefektívniť operácie nakladania a vykladania tým, že optimalizovalo plánovanie dokov a zabezpečilo plynulejšie toky medzi skladmi a distribučnými bodmi.

• Automated Transport Assignment: With the Transport Assignment solution, Barilla has eliminated manual shipment allocation. Routes are now automatically assigned based on factors like geographic coverage, carrier suitability, and delivery guarantees, improving accuracy and saving valuable time.

• Real-Time Response to Disruptions: The Rate Management tool allows Barilla to respond instantly to unforeseen events, automatically identifying alternative carriers when needed. This flexible solution covers all of Barilla’s global shipments, maintaining over 95% assignment accuracy across a vast network of routes and partners.

• Smart Centralised Control: All logistics data is centralised at Barilla’s control centre, where routes are assigned using two automated modes: No Touch Order for pre-contracted shipments and Best Carrier for ad-hoc needs.

Od penne po presnosť

výsledok? Agilnejší, odolnejší a digitálne prepojený dodávateľský reťazec. Dnes sa riešenia Transporeon používajú vo všetkých Barilla Talianske zariadenia a väčšina jej európskych tovární. Po desaťročí spolupráce zostáva toto škálovateľné digitálne partnerstvo kľúčovou hnacou silou medzinárodného rastu a inovácií spoločnosti Barilla.

Gianluigi Mason, riaditeľ logistiky Taliansko, Barilla povedal: „Na podporu našej rozsiahlej národnej a medzinárodnej siete je nevyhnutné prijať inovatívne riešenia, ako sú tie, ktoré ponúka Transporeon, na efektívne riadenie našich logistických objemov, ktoré ročne presahujú 600 000 ton. V čoraz viac prepojenom Svet, prijatie digitalizácie a moderných stratégií dodávateľského reťazca je kľúčom k udržaniu nášho vedúceho postavenia v globálnom potravinárskom priemysle. Tento záväzok sa vzťahuje aj na napredovanie intermodálnej dopravy ako súčasť našich širších cieľov udržateľnosti.“

Andrea Chiaravalli, manažérka účtov v Transporeon, uzavrela: „Schopnosť prispôsobiť každý aspekt procesu dopravy je kľúčovou hodnotou, ktorú prinášame našim partnerom. Náš tím spolupracoval a naďalej úzko spolupracuje s Barillou na vývoji riešenia šité na mieru, ktoré zabezpečí, že bude k dispozícii správna kapacita prepravy. Deň. Dosahuje sa to presným a inteligentným zosúladením trás a dopravcov, ktoré sú plne v súlade s prevádzkovými potrebami spoločnosti Barilla. Nemôžeme sa dočkať, až uvidíme, ako ich budeme môcť podporovať aj v budúcnosti!“