Humanoidné roboty v skladoch čaká test päťročných nákladov
O humanoidných robotoch už neuvažujú iba technologické laboratóriá. Zaujímajú aj prevádzkovateľov distribučných centier a 3PL spoločnosti. Pri rozhodovaní však nestačí ukážka, v ktorej robot zvládne jeden manipulačný úkon. Dôležité je, koľko bude stáť jeho prevádzka počas piatich rokov.
Nezávislé modely spoločnosti RobixOne naznačujú, že pri strednej triede môže celkové vlastníctvo dosiahnuť približne 1,6-násobok katalógovej ceny. Do výpočtu patria servis, predĺžené krytie, náhradná batéria, pozáručné opravy pohonov, poistenie a energia. Nízka nákupná cena preto nemusí znamenať lacnú automatizáciu.
Servis rozhoduje o návratnosti
Výpadok aktuátora môže v sklade znížiť počet spracovaných objednávok a zároveň vyžadovať dodatočný dohľad. Dodávateľ by mal ešte pred pilotným projektom poskytnúť viacročné servisné podmienky, ceny obnovenia podpory a cenník kritických dielov po skončení záruky.
Aktuálne nasadenia treba chápať ako asistovanú automatizáciu. Robot potrebuje mapovanie, presne určený rozsah úloh, disciplínu pri nabíjaní a jasný postup pri zlyhaní. Predpoklad okamžitej autonómie pri zmiešanom sortimente a meniacom sa rozložení skladu môže finančný model skresliť.
Flexibilita verzus špecializovaný výkon
Najlepšie podmienky ponúkajú opakované úlohy v stabilnom prostredí. Do rozpočtu však treba zahrnúť dokovaciu techniku, záložné napájanie, autorizovaný servis, softvér aj ľudí, ktorí budú pracovisko udržiavať.
Na jednu konkrétnu operáciu môže byť efektívnejší AMR, kobot alebo človek. Humanoid je zaujímavejší tam, kde jeho schopnosť meniť úlohy preváži nad maximálnou rýchlosťou pri jedinom pohybe.
Pred schválením investície by mal podnik overiť päťročné náklady po skončení úvodnej akcie, cenu výmeny kĺbu alebo ruky a meranú cyklovú rýchlosť na vlastných SKU. Ak údaje chýbajú, bezpečnejší je obmedzený pilot než nákup celej flotily.
